中国汽车产业正在从“卖产品”转向“卖方案”。 但“被采购”不等于“被接纳”。 中国有上千家汽车供应商,在电动化智能化重构技术底座的新赛道上,真正能被全球产业体系“需要”的,仍是少数。 到底什么样的中国创新,才具备走向全球的资格? 拆开来看,至少要同时满足四个条件: 解决全球共性问题、经过大规模真实验证、具备可移植性、拥有体系化输出能力。 四者环环相扣,缺一不可。 解决全球共性问题 燃油车时代,技术路线由欧美日定义,发动机、变速箱、底盘三大件的专利壁垒牢牢掌握在外资手中,中国只能以市场换技术,做配套、代工和本地化改良,方案的定义权始终不在自己手里。 电动化智能化重构技术底座之后,动力电池、智能驾驶这些新赛道上没有百年老店的专利护城河,全球玩家几乎同时起跑,中国方案才第一次有机会回答“解决全球共性问题”这个命题。 何谓全球共性问题?就是全世界车企都绕不开、都必须解决的问题。 比如,动力电池是全球电动化的共同瓶颈,无论在欧洲、北美还是东南亚,电池都同时面临成本、安全、能量密度、快充和供应链稳定性的多重约束。 再如,智能驾驶的体验升级,是全球车企共同竞逐的赛道。当...